Gekenmerkt door ondernemerszin en saamhorigheid heeft het achterhoekse dorp Lichtenvoorde van oudsher een positieve rol gespeeld in de regio.
Lichtenvoorde wil deze subregionale positie behouden en graag uitbouwen. Een sterk centrum met winkels, dienstverlening, voorzieningen en horeca is daarbij cruciaal.
Het zuidelijke deel van het centrum bood met enkele herontwikkellocaties een uitgelezen mogelijkheid om het centrum te versterken. Het voormalige ziekenhuis en de brandweerkazerne bestreken een groot terrein dat nagenoeg grensde aan de Markt van Lichtenvoorde. De gemeente Oost Gelre en ontwikkelaar VOG Beheer sloegen de handen ineen en legde aan het begin van deze eeuw de basis voor Nieuwmarkt Zuid.
Net zoals senioren zijn ook mensen met dementie geen homogene groep. Vanuit deze gedachte is het van belang dat er ook in het wonen voor mensen met dementie diversiteit bestaat. ZZG zorggroep kiest ervoor bij nieuwbouw ‘zo gewoon mogelijk wonen’ als uitgangspunt te nemen. De gedachte hierbij is dat de bewoners
zoveel mogelijk hun eigenheid en al bestaande sociale structuren en contacten kunnen meenemen en behouden.
Het woonconcept voor kleinschalig wonen is een combinatie van het eigen appartement, met ruimtelijk gezien een directe relatie met de algemene ruimten. De appartementen liggen niet aan een gang, maar aan een binnenruimte met verschillende sferen, als ware een plein of een brink van een dorp.
De naam Vlindervisie moet worden gezien als een metafoor: ‘zoals een vlinder aangetrokken wordt door de geur en de kleur van bloemen in haar omgeving’, zijn er in dit woonconcept verschillende sferen aanwezig, zodat men de plek kan opzoeken die op dat
moment als het meest plezierig wordt ervaren.
Het team bestaand vastgoed van FAME Bouwmanagement in Zwolle is gespecialiseerd in het inspecteren, onderhouden, revitaliseren, verduurzamen en herontwikkelen van bestaande gebouwen. Het team is multidisciplinair opgebouwd: van inspecteurs, kostendeskundigen en duurzaamheidsdeskundigen
tot conceptontwikkelaars, projectmanagers en directievoerders. Dé basis voor een gebouw- of portefeuillestrategie is een gedegen 0-meting.
Multifunctionele accommodaties (MFA’s), multifunctionele centra (MFC’s), kulturhusen, wijkcentra, dorpshuizen; multifunctioneel accommoderen was, is en blijft hot. De laatste jaren zijn er veel van
dergelijke sociaal maatschappelijke gebouwen geïnitieerd, ontwikkeld en gerealiseerd. Elk zichzelf respecterend dorp of stad heeft er inmiddels één, of is er mee bezig. Thema’s als behoud en versterking van de sociale cohesie en gemeenschapszin, het verbeteren en versterken van de leefbaarheid, het op peil houden en vernieuwen van bestaande en verouderde voorzieningen, zijn daarbij altijd aanleiding, al dan niet tegen het licht van een (dreigende) opmars van vergrijzing en krimp.
De zorgsector is op alle fronten aan veranderingen onderhevig en daarom bieden standaard oplossingen, ingegeven door huidige regelgeving en aanbodsgerichte vertaling geen adequaat antwoord op de toekomstige vraag. Bij onze studiebijeenkomst hebben we een aantal, in onze ogen, belangrijke spelers bij elkaar gebracht die elkaar nodig hebben bij de ontwikkeling van integrale toekomstgerichte zorg- en dienstverleningsprojecten: zorginstellingen, corporaties en gemeenten. Adequate antwoorden op complexe uitdagingen bereik je door samenwerking.
online bekijken bestand downloaden bestellen per post